
Drei Unternehmen. Mehrmals knapp vor der Insolvenz.Eine Erkenntnis, die alles veränderte.
Ich habe drei Unternehmen aufgebaut — und war mehrmals nur Wochen vor dem Aus. In genau diesen Momenten habe ich gelernt, was wirklich zählt: Nicht die schöne Idee. Nicht der Pitch. Sondern die ehrliche Antwort auf eine Frage.
Will der Kunde es wirklich haben? Diese Frage früh und kompromisslos zu stellen, ist heute der Kern meiner Arbeit. Ich nenne es Product Market Fit.
Aus dieser Erkenntnis heraus haben wir aus der Insolvenz einen Weltmarktführer aufgezogen — heute 400 Mitarbeiter an drei Standorten. Was ich dabei gelernt habe, gebe ich an Unternehmer weiter, die nicht jahrelang im Nebel suchen wollen.

